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舊系統接手與維護

前一家做不完、系統越修越慢?先把系統和資料拿回自己手上。

20 篇文章

先讀這三篇

01

系統被前一家廠商做爛了怎麼辦?接手救援的評估步驟

系統做了好幾年上不了線、原廠商聯絡不到或交付不出來,下一步該修還是重做?這篇把系統救援拆成拿回資產、盤點現況、判斷修或重做、接手後止血四個步驟,附資產清單與判斷矩陣,讓你在花第二筆錢前先看清楚手上有什麼。

02

系統廠商倒了或不回應:原始碼、主機、資料怎麼拿回來

工程師已讀不回、公司電話打不通,系統還在跑,但沒人知道它還能撐多久。這篇教你廠商倒了或失聯時的處理順序:先判斷是哪一種情境,72 小時內先保住還在跑的東西,再把網域、主機、資料庫、原始碼與第三方帳號一一拿回來,最後才決定接手還是重做。

03

系統維護費怎麼算才合理?年費、月費、按次的差別

系統上線後每個月還要付錢,很多老闆覺得不合理。這篇拆開系統維護費到底在付什麼,比較年費、月費、按次三種計費方式各適合哪種系統,講清楚維護和開發的界線,並給你一份簽維護合約前要寫進去的條款清單。

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系統壞了多久要修好?SLA 白話解釋與合約寫法

系統停了,廠商只回一句「會盡快處理」?這篇用白話解釋 SLA 是什麼、回應時間和修復時間為什麼要分開寫、可用率 99.9% 換算成分鐘是多少,並附嚴重程度分級表與維護合約裡 SLA 條款的逐條寫法。

系統要換人維護:交接時一定要拿到的 9 樣東西

決定換一家廠商維護系統,原廠也答應配合交接,但「都給你了」不等於接得起來。這篇列出系統交接一定要拿到的 9 樣東西,每一樣附怎麼確認是真的、能用的方法,以及交接該在哪個時間點前完成。

自己養工程師,還是簽維護約?用人力成本算一次

系統上線後,要自己請一位工程師顧,還是外包給廠商簽維護約?這篇用假設試算把一位工程師的真實年成本攤開,比較兩種做法在請假、離職、新功能、品質判斷上的差別,最後給你一張什麼情況才值得自己養的判斷表。

系統維護合約要寫什麼?簽約前逐條檢查的 12 項

維護合約常常只有一頁,寫著「提供系統維護服務」,出事那天才發現什麼都沒約定。這篇把系統維護合約拆成範圍、時間、掌握權、退場四組共 12 項,附模糊寫法與清楚寫法對照,再教你用三個情境推演手上的合約。

客製系統的程式碼歸誰?合約裡一定要寫的授權條款

出錢做系統,不等於擁有程式碼。合約沒寫清楚,想換廠商、想自己改、想拿回原始碼時才發現卡住。這篇拆解程式碼權利的四種安排、原始碼該交什麼與何時交、廠商既有元件怎麼處理,附一份簽約前必寫條款清單。

公司系統健檢清單:十個問題看出哪裡在漏錢

系統有在跑,不代表沒在漏錢。這篇給你一份十題的系統健檢清單,從重複輸入、人工拼報表、誰能改帳、帳號在誰名下到真實總成本,一題一題對應公司最常漏錢的位置,再教你一個下午做完健檢、把結果排出先修順序。

系統越用越慢、bug 越修越多:該修還是該重做

每修一個 bug 就冒出兩個新的,查一張單要等半天。這篇拆解系統變慢和 bug 變多背後的技術債,用資料結構和業務規則兩把尺判斷該修、該重構還是該重做,並說明為什麼逐塊替換通常比一次推倒重來安全。

川輝科技|PHP 重大資安漏洞處理說明(2026/10/22)

PHP 於 10/21 公布重大資安漏洞(CVE-2026-109618、CVE-2026-109619)。川輝科技大部分系統並非使用 PHP 開發,不受影響;少數使用 PHP 的網站已於官方釋出修補當晚完成緊急升級與逐站驗證。Node.js 同日發布的安全更新也已完成升級。客戶…

影音平台開發:接手別人做不完的 OTT 系統

OTT 影音平台看起來只是會員、付款和播放,做起來卻是一整串互相牽動的模組,所以很多案子做到一半就停住。這篇拆解 OTT 平台開發的核心模組、為什麼容易卡關、要不要自建,以及接手別人做不完的系統時該怎麼盤點、排序與分段交付。

系統廠商倒了或不回應:原始碼、主機、資料怎麼拿回來

工程師已讀不回、公司電話打不通,系統還在跑,但沒人知道它還能撐多久。這篇教你廠商倒了或失聯時的處理順序:先判斷是哪一種情境,72 小時內先保住還在跑的東西,再把網域、主機、資料庫、原始碼與第三方帳號一一拿回來,最後才決定接手還是重做。

系統被前一家廠商做爛了怎麼辦?接手救援的評估步驟

系統做了好幾年上不了線、原廠商聯絡不到或交付不出來,下一步該修還是重做?這篇把系統救援拆成拿回資產、盤點現況、判斷修或重做、接手後止血四個步驟,附資產清單與判斷矩陣,讓你在花第二筆錢前先看清楚手上有什麼。

系統維護費怎麼算才合理?年費、月費、按次的差別

系統上線後每個月還要付錢,很多老闆覺得不合理。這篇拆開系統維護費到底在付什麼,比較年費、月費、按次三種計費方式各適合哪種系統,講清楚維護和開發的界線,並給你一份簽維護合約前要寫進去的條款清單。

系統開發外包怎麼找?避開做到一半就消失的廠商

系統開發外包最怕做到一半,人不見了,程式碼和主機也跟著不見。這篇說明避開這種風險的關鍵不在找規模大的廠商,而在讓「消失」傷不到你:資產從第一天就在你名下、分段交付能跑的版本、每週看得到進度、付款跟交付綁在一起,並附簽約前篩選廠商的五個問題。

為什麼買了系統,同事還是偷偷用 Excel?

系統上線了,錢也付了,可是業助桌上那份 Excel 還在更新。這不是員工懶或抗拒,多半是系統真的比較慢。這篇拆解六個同事寧可偷用 Excel 的真實原因、雙軌作業有多貴,以及該用什麼方法把使用率救回來——而不是發禁令抓人。

舊系統什麼時候該換?五個該換的訊號

已經有系統但用得很累,這跟「還在用 Excel 該不該上系統」是完全不同的題目。舊系統汰換的難處在於它還能動、資料都在裡面、換掉的成本看得見而不換的成本藏在人事費裡。這篇拆解五個真正該換的訊號:有人專職在做系統之間的搬運工、報表要匯出來再算一次、廠商已經不再更新、每次改一點都要重…

員工不用新系統怎麼辦?採用率救援實戰

系統上線幾個月,現場的人還是開著那份舊 Excel。老闆的第一反應通常是「員工抗拒改變」,但我在導入現場看到的,多半是新流程單筆作業真的比較慢、雙軌並行讓人做兩次工、系統裡的資料不準到用一次被打臉一次。這篇拆解員工不用系統的三個真正原因、一週內做得完的診斷方法,以及按順序執行的救…