01初始診斷與挑戰
創辦人是公司最大的資產。必須打造個人 IP，成為公司的超級業務員。
關鍵痛點
- 缺乏差異化定位，市場競爭激烈
- 變現路徑不明晰，流量無法轉化
- 內容創作遭遇瓶頸，難以持續輸出
02策略與執行
01
真實人設：不包裝成功學，只分享真實的創業血淚史。
02
全網佈局：抖音廣播種，LINE 深耕耘，IG 塑形象。
03
業務導流：將個人流量無縫轉化為公司業務諮詢。
03數據成果與成效
¥50億+
操盤 GMV
1000萬+
旗下IP漲粉
200+
每月諮詢
"成為創業與數位轉型領域意見領袖，每月超過 200 個潛在客戶諮詢，成功帶動公司業務成長。"
變現路徑
- 公司業務：帶動軟體開發與代操服務銷售。
- 高端諮詢：提供創辦人級別的商業諮詢。
- 股權投資：發掘並投資潛力新創。
成功關鍵
創辦人親自下場，用最真實的經驗與數據說話，建立了不可替代的信任感。