川輝科技 · AI ERP老闆，你敢放自己一週假嗎？
老闆，你敢放自己一週假嗎？
公司離了你就轉不動——那不是敬業，是風險。
把你腦子裡那套判斷，變成系統接得住的流程。不是要你配合套裝 ERP，是照你的做法量身打造——AI 內建，員工用講的就會操作。
7 年連續創業 · 熊董親自帶 · 10+ 產業實戰 · AI Native 自己每天在用
你是不是這樣的老闆
「公司離了你就轉不動——那不是敬業，是一種風險。」
01
什麼都得你親自盯
對帳、回訊息、排班、報價、催款都要經過你。想休一週假，光交代事情就交代到懷疑人生。
02
買過的 ERP 沒人想用
員工嫌難用、功能改不動，最後又回到紙本跟 LINE。花了錢，流程還是卡在人身上。
03
客資、訂單散在各後台
資深員工一離職，他手上的客戶、記得的眉角全部跟著蒸發。判斷力全長在人腦裡，沒人接得住。
為什麼川輝不一樣
不是買回來要你配合的套裝，是依你的流程長出來的系統。
✕要你改做法去配合它
✓先搞懂你的流程，重塑、量身打造
✕員工受訓半個月還是嫌難用
✓AI 內建，員工用講的就能操作
✕功能改不動，商業一變就卡住
✓系統一直跟著你的生意改
✕賣完就跑，導入後被放生
✓陪你長期作戰的夥伴，不是賣完就跑
AI Native 公司
給你用的工具，我們自己每天都在用——不是紙上談兵。
工程＋顧問雙軌
懂技術也懂生意，熊董親自帶每一案，老闆對老闆。
7 年連續創業
自己當過老闆、踩過雷，知道系統該怎麼接住「人」。
10+ 產業實戰
醫美到印刷、餐飲到 B2B，都有現成模組。廣度本身就是可信度。
💡 老闆最怕的其實是：ERP 導入後被放生、之後又改不動。 這正是我們存在的意義——系統會一直跟著你的生意改，我們不賣完就跑。
熊董 · Johnny Yang（楊皓宇）
川輝科技 創辦人兼 CTO
7 年連續創業，當過老闆、也踩過雷，顧問＋工程雙軌親自帶每一案。加 LINE 回你的是熊董本人，不是客服機器人——老闆對老闆。
真實戰績 · 多產業實戰
不是形容詞，是換成客戶的產業後，真的跑出來的數字。
醫美連鎖 · DCDC 生髮集團
5 院區、2 品牌，終於用同一套系統
100%
跨院區同步
−60%
決策週期
多院區、多品牌整合的大型專案，熊董親自主導導入。
印刷 · 清流印刷
買過 2 套 ERP 都失敗，第 3 套找我們
90%+
員工採用率
≈0
訂單漏接
「第一次覺得系統是照我的方式在運作。」估價 30 分鐘變自動化。
教育品牌 · 莊博士 Hair Science
把博士的專業變成可無人運營的品牌
20,000+
累積學員
80%
AI 自動答客
0 廣告、7 年長青，2019 上線、2025 用 AI 重構後幾乎無人運營。
你的產業，我們都親手導入過
不是套版模組——下面每個產業，都是我們實際做過、長期穩定合作跑出來的經驗。
▸
醫美 / 診所 · 生髮
AI 客服 + LINE 預約 + 諮詢師 CRM + 廣告閉環
▸
印刷業
LINE 下單 + 客製報價 + 收款對帳
▸
餐飲業
POS 點餐 + 廚控 + 叫號
▸
零售業
條碼 POS + 即時庫存
▸
批發 / B2B 經銷
報價 + 訂單 + 進銷存 + 物流
▸
服務業
美容美髮 SPA 教室：預約 + 服務 POS
▸
露營 / 民宿餐旅
視覺化預約 + 資源管理
▸
醫療 / 醫材通路
進銷存 + 品質 + 多公司庫存
▸
醫院 / 病歷管理
病歷庫 + 智慧床位白板 + 電子病歷簽章
▸
塔羅 / 占卜預約
排程 + 自助預約 + 全渠道 Inbox + AI 行銷
沒看到你的產業？我們最擅長的，就是照你的流程長出新的一套。
為什麼是現在
每拖一年，代價不是省下來，是累積起來。
⚠判斷還鎖在你腦裡——你就永遠放不了假、退不了場。
⚠資深員工一離職，客戶跟眉角全被帶走，沒人接得住。
⚠同業已經用 AI 把人力成本壓下來，差距每個月都在拉開。
10 人到 200+ 人都做過——重點不是你多大，是老闆還在校長兼撞鐘。先從免費診斷開始、不綁約；真的要做，導入 30 萬起、依你的規格報價。
先花 2 分鐘看完影片，再花 30 分鐘跟熊董聊「哪個流程最該先交給 AI」——都免費。
流程：看 2 分鐘影片 → 想聊再加 LINE → 30 分鐘免費診斷，不推銷、不當場逼單。
踏入 AI 時代，你需要的不是最便宜的，
是走得最遠的夥伴。
先花 2 分鐘看熊董怎麼說，再決定要不要聊。
免費 · 留個 email 即可觀看 · 看完想聊再加 LINE
已經想清楚了？直接預約 30 分鐘免費診斷 →